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一、副职工作思路和方法
副职领导一般是在正职领导下，根据工作分工开展工作，副职领导工作的主要思路和方法我想应该是本着对正职领导负责任的态度，尽职尽责的做好自己的本职工作，多请示，多汇报，不越权行事。
在工作中要为人正直，做事公派，敢于和不良行为作斗争，能够善于发现和推广自己分工领域的工作典型，善于及时总结推广好的工作做法。
二、如何当好办公室副职
副职要摆正关系，就要出以公心，以大局为重，破除名利思想和虚荣心，把自己的角色形象规范在恰当的心理位置和权力位置上，时时事事、处处维护正职的威信地位，积极主动地支持和配合正职工作，甘心当好“左膀右臂”。
三、怎么做好副职
1.决策不越位。遇到决策拍板的事，副职可以积极提建议，主动参谋，但绝不能逞能、显摆。
2.落实不缺位。当决议形成后，无论对决议持何种意见，副职都要毫不迟疑地贯彻执行，绝不可因个人利益，影响执行。
3.当正职工作中出现疏忽急需有人挺身而出、出面负责时，能以积极的补位意识去开展工作，主动担当责任，并在事后尽快向正职汇报处理的经过和结果，以取得正职的理解和支持。
4.对于正职在工作和生活中出现的其它薄弱环节，副职听到了、看到了，也要及时作出恰当反应，主动为其排忧解难，雪中送炭，而不能袖手旁观，甚至以正职的某些不足来炫耀自己或落井下石。
四、做好副职六条原则
副职是特定的职位助手，为正职接替者。做好副职的六条原则是：助手和配角原则、请示汇报原则、协调配合原则、鼎力相助原则、尽职尽责原则和主动承担责任原则。
五、如何当好副职表态发言
全力支撑正职的工作，当好纽带和桥梁，对下面的管理帮助，对上面做好沟通交流，确保单位内部一盘棋，协助正职做好各项工作