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一、会计制度设计人员应具备的条件有哪些
会计制度设计需要具备系统性和理论性，遵循的原则是合规性、科学性、针对性、适应性。
二、机关单位财务管理制度及流程
答：
机关单位财务管理制度及流程主要包括以下几个方面：
一、制度概述
机关单位财务管理制度是由国家财政部门或地方财政部门依据相关法律法规和政策，针对机关单位的经费收支、资金管理、财产管理等方面制定的行政规章，旨在规范机关单位的财务管理活动，保障国有资产的安全、提高经济效益。
二、财务管理流程
1.预算编制：机关单位应按照年度工作计划，制定预算。预算编制主要涉及到发放工资、购买办公用品、支付各项费用等方面。
2.预算执行：在获得预算之后，机关单位要根据预算的相关规定进行开支。
3.财务核算：对每笔支出都要进行财务核算，并且制作相应的账目凭证，将支出情况及时更新到机关单位的会计账簿中。
4.审批付款：完成财务核算之后，机关单位需要将支出情况报送上级财务部门进行审批，待审批通过后，再进行支付操作。
5.资金管理：机关单位需要在日常的财务管理中，妥善管理资金，保障资金的安全性和有效性。
6.财产管理：机关单位需要建立完善的财产管理制度，规范资产的购置、使用、维护和处置等方面的管理，避免国有资产的损失和浪费。
三、注意事项
1.机关单位在进行财务管理时，应当严格遵守相关法律法规和政策。
2.机关单位应对相关人员进行培训，提高其财务管理水平，确保管理的规范性和有效性。
3.机关单位需要加强内部控制管理，防止出现财务风险和经济亏损。
三、如何制定企业财务制度
制订财务制度:
第一、建立健全内部稽核制度和内部牵制制度。
第二、建立健全内部审计制度,实施对财务人员的再监督。
第三、建立财务审批权限和签字组合制度。
第四、建立成本核算和财务分析制度。
第五、规范财务基础工作,提高财务人员工作的水平。
四、财务制度如何制定
预算制度
每年12月份,学校制订出第二年财务开支预算,每年春期开学和秋期开学,再视其情况,具体修订预算表。
除常规开支以外的大额经费开支,应写处书面报告交中心学校校长,在中心学校校长研究同意后,才能纳入预算内开支。
每年的开支,不得超出当年的收入。
不得私自开支经费。计划外的开支,未经校长中心校批准,不予以报销。
五、如何制定财务制度
制订财务制度:
第一、建立健全内部稽核制度和内部牵制制度。
第二、建立健全内部审计制度,实施对财务人员的再监督。
第三、建立财务审批权限和签字组合制度。
第四、建立成本核算和财务分析制度。
第五、规范财务基础工作,提高财务人员工作的水平。